Наиболее общая задача управления социальным развитием коллектива — целенаправленно использовать, научно-технические, организационно-экономические и социальные возможности предприятия по выравниванию социальных различий внутрипроизводственного характера, формированию сознательного отношения работников к труду, к общественной деятельности. Изучение изменений в социальном составе производственного коллектива, в его социальных отношениях, является необходимым условием научного управления. Характер этих изменений имеет непосредственное отношение к состоянию всех общественных отношений. Например, в повышении содержательности труда важную роль играет ликвидация ручного, малоквалифицированного и тяжелого физического труда. И это не только экономическая, но. и серьезная социальная проблема. Ее решение касается совершенствования как производственных, так и надстроечных отношений коллектива промышленного предприятия. В частности, деятельность администрации и партийной организации объединения реле и автоматики по улучшению условий труда и быта работников, повышению их трудовой активности позволила сократить текучесть кадров за одиннадцатую пятилетку на 3,9 процента, повысить уровень стабилизации коллектива на 16,5 процента. Значительно повысились также экономические результаты работы. Анализ темпов роста экономических показателей объединения показал, что оно имеет достаточно высокие показатели экономического развития, а сравнение, например, темпов роста производительности труда по кругу сравнимых машиностроительных предприятий г. Киева показывает, что объединение реле и автоматики опережает их по росту производительности труда в среднем за год на 3-4 процента. За достигнутые в одиннадцатой пятилетке успехи в экономическом и социальном развитии трудового коллектива объединение было награждено переходящим Красным знаменем ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ. Трудовой коллектив этого объединения занесен на Республиканскую доску Почета ВДНХ УССР.